Chtějí rozhodovat, ne diskutovat.
Chtějí pravdu, ne pohodlí.
Vědí, že problém není v lidech, ale v jejich řízení.
Berou odpovědnost vážně.
Jsme pro firmy,
které chtějí rozhodovat.
D
DECISIONS
MADE
O
OWNERSHIP
CLEAR
N
NO
BULLSHIT
E
EXECUTION
DELIVERED
Jsme pro firmy,
které chtějí jasno
V rolích.
V odpovědnosti.
V rozhodování.
V očekáváních.
Ve výkonu.
Jasno místo chaosu.
Rozhodnutí místo debat.
Hotovo místo slibů.
Jsme pro firmy,
které chtějí pravdu
Unesou přímou zpětnou vazbu.
Chtějí slyšet, co nefunguje — ne to, co se dobře poslouchá.
Potřebují rozhodovat, ne diskutovat.
Chtějí systém místo improvizace.
Jsme pro firmy,
které chtějí exekuci
Nezajímá je další framework.
Zajímá je, co se skutečně stane.
Chtějí věci dotáhnout do konce.
Jsme pro firmy,
které chtějí klid
Ne proto, že by se nic nedělo.
Ale proto, že HR přestane být chaos a téma.
Když je HR:DONE, byznys se může hýbat.
rozhodnutí mají dopad
odpovědnost je jasná
HR nebrzdí, ale drží tvar
vedení má prostor řídit firmu
Jak to poznáte?
Markéta Kalousková
Strategické HR. Bez iluzí. Bez zbytečné teorie.
Jsem HR profesionálka s více než 12 lety zkušeností z agentur, retailu i boardových rolí. Dnes působím jako externí HR partner a nastavuji HR tak, aby fungovalo v praxi, ne jen v prezentacích. Zaměřuji se na růst, nábor ve velkém, změny ve firmách a práci s kontraktory.
Kdy si mě firmy volají
Když rychle rostou.
Když mají chaos ve smlouvách.
Když potřebují uklidit HR bez dramatu.
Jak pracuji
Mluvím narovinu.
High-level pohled a jasný směr.
Doporučují jen to, co mám sama odžité.
Nejsem pro každého
Pro teoretiky bez praxe.
Pro mikromanagement.
Pro firmy, co odkládají nepříjemné věci.
Jana Kellerová
Operations HR. Last mile. Výsledek.
Jsem area manažerka, HRBP a HR manažerka se zkušeností z retailu, logistiky, last mile i financí. Nejblíž mám k provozu — tam, kde se věci opravdu dějí.
Kdy si mě firmy volají
Když chtějí funkční procesy.
Když HR nemá být dekorace.
Když je potřeba rozhodnout.
Jak pracuji
Nesnáším zbytečné papírování.
Věřím v digitalizaci a jednoduchost.
Rozhodnout – udělat – uzavřít.
Nejsem pro každého
Pro sběrače frameworků bez akce.
Pro vedení, co volí klid místo růstu.
Pro firmy, které mají HR jen „na oko“.
Markéta Kalousková
Strategické HR. Bez iluzí. Bez zbytečné teorie.
Jsem HR profesionálka s více než 12 lety zkušeností z agentur, retailu i boardových rolí. Dnes působím jako externí HR partner a nastavuji HR tak, aby fungovalo v praxi, ne jen v prezentacích. Zaměřuji se na růst, nábor ve velkém, změny ve firmách a práci s kontraktory.
Kdy si mě firmy volají
Když rychle rostou.
Když mají chaos ve smlouvách.
Když potřebují uklidit HR bez dramatu.
Jak pracuji
Mluvím narovinu.
High-level pohled a jasný směr.
Doporučují jen to, co mám sama odžité.
Nejsem pro každého.
Pro teoretiky bez praxe.
Pro mikromanagement.
Pro firmy, co odkládají nepříjemné věci.
Jana Kellerová
Operations HR. Last mile. Výsledek.
Jsem area manažerka, HRBP a HR manažerka se zkušeností z retailu, logistiky, last mile i financí. Nejblíž mám k provozu — tam, kde se věci opravdu dějí.
Kdy si mě firmy volají
Když chtějí funkční procesy.
Když HR nemá být dekorace.
Když je potřeba rozhodnout.
Jak pracuji
Nesnáším zbytečné papírování.
Věřím v digitalizaci a jednoduchost.
Rozhodnout – udělat – uzavřít.
Nejsem pro každého.
Pro sběrače frameworků bez akce.
Pro vedení, co volí klid místo růstu.
Pro firmy, které mají HR jen „na oko“.
Kryštof Korecký
Talent acquisiton jako strategická disciplína.
Pomáhám firmám škálovat a stabilizovat týmy tak, aby zvládaly růst bez chaosu. Nábor pro mě není operativa, ale klíčový nástroj růstu a výkonnosti firmy. Propojuji hiring strategii, employer branding a data, aby rozhodování dávalo smysl a mělo reálný dopad.
Kdy si mě firmy volají
Když rychle rostou.
Když potřebují strukturu.
Když chtějí měřitelný nábor.
Jak pracuji
Data a strategie.
Spolupráce s managementem.
Nastavuji procesy pro růst firmy.
Nejsem pro každého.
Pro prostředí bez ambice růst.
Pro ty, kteří nechtějí pracovat s daty.
Pro firmy, kde je nábor jen administrativa.
Kateřina Brikciová
Rozvoj lidí. Manažerské dovednosti. Změna, která se opravdu projeví.
Dělám HR už více než 15 let a věnuji se rozvoji lidí ve firmách. Působím jako HR konzultantka
a HR Business Partner v korporátech i ve private equity. Pracuji s manažery, týmy i jednotlivci
— vedu rozvojové programy, školím měkké dovednosti a věnuji se internímu koučinku.
Kdy si mě firmy volají
Když chtějí rozvíjet manažery.
Když potřebují posílit leadership.
Když má mít rozvoj reálný dopad.
Jak pracuji
Kombinuji praxi z firem s psychologií.
Stavím na rozvoji, který má reálný dopad.
Změny převádím do každodenní praxe.
Nejsem pro každého.
Pro firmy, kde je rozvoj jen formalita.
Pro manažery bez práce na sobě.
Pro prostředí bez zpětné vazby.